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贵州安顺市长宋晓路:美丽大瀑布 舞动大旅游

发布时间:2020-03-30 18:42  作者:大兴安岭  来源:大兴安岭旅游网  热度:192℃

黄果树大瀑布。瞿宏伦 摄

黄果树大瀑布。瞿宏伦 摄

  “白水如棉,不用弓弹花自散;红霞似锦,何须梭织天生成。”这一场疫情,旅游业是受到重挫的行业。作为拥有黄果树5A级景区的安顺,如何实现抗击疫情和经济发展两不误,全力摆脱疫情影响,快速恢复元气,转危为机,实现升腾,是一项重要课题。

  把脉现状挖潜力

  安顺旅游现状,可用“三个五”概括,即:五大特点、五个持续向好、五个突出问题。

  五大特点:资源多、起步早、名气大、区位优、后劲足。

  五个持续向好:旅游产业发展、基础设施建设、全域旅游体制机制、宣传营销、助推旅游脱贫的作用和效果持续向好。近三年,安顺全市旅游总人数和总收入均呈两位数增长,与全省一样井喷,增长速度达20%以上。安顺A级景区31个,全省占比最多。目前,全市重点旅游及项目设施160多个,新打造了许多景区景点和酒店,全市酒店床位数有7万多张。“无中生有”发展了蹦极、跳伞、露营等一批旅游项目。打造了很多乡村旅游点,全市很多扶贫车间生产的都是旅游产品,在脱贫攻坚中直接或间接的发挥了很大的作用。

贵州安顺市长宋晓路:美丽大瀑布 舞动大旅游

  龙宫景区。瞿宏伦 摄

  五个突出问题:一是优质的旅游资源没有很好的转化成经济优势。全市旅游资源的面积,占了安顺土地资源的12%,大大超过全国平均水平(1%)和贵州省平均水平(4%)。安顺的旅游收入累计统计1000多亿,仅为贵阳的36%、遵义的50%左右。贵州最响亮的旅游名片黄果树在安顺,但这样的一流旅游资源,未能转化为一流的经济效益。二是供需关系不平衡。旺季容不下、淡季没有人;白天容不下、晚上留不住人。三是旅游市场主体小、弱、散。景区呈现黄果树一枝独秀,旅行社数量少、水平不高,没有主动权,全市21家旅行社,占全省总量的3.5%。为遵义的1/3。四是测评下滑,规划存在问题。缺乏慢游、闭环的交通系统,路网体系不闭合。五是智能化程度需提升,虽然飞机、高铁均可直达安顺,但查到的都是贵阳,网上旅游攻略需优化。

  厘清思路聚合力

  聚焦“一个抓手”,突出“两个重点”,实施“三大工程”,推进“四大建设”。

  聚焦“创建国家全域旅游示范市、区”这一抓手。 安顺是贵州省最有条件、最有可能创建成功的市。按照示范区验收标准,市管辖的县(区)必须要有70%以上创建成功。安顺共有6个成建制县(区),5个县创建成功即能达标。因此,省里大力支持安顺的创建工作。

  全域旅游是2017年国务院政府工作报告首次提出概念,2018年3月又出台《关于促进全域旅游发展的指导意见》。全域旅游示范区创建包括生态环境、公共服务、文明素质等方面系统性的优化升级,实现要素的有机整合、融合发展,社会共建共享。

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  龙宫景区。瞿宏伦 摄

  聚焦一个抓手,关键是抓什么?“旅游交通网、公共服务网、智慧旅游网“三张网”缺一不可。吃、住、行、游、娱、购,首先要能“行”,慢游系统是最关键的第一张网。高中低结合、全方位地为游客提供舒适便捷的公共服务。“一网全域通”“一号万事成”,登录一个网站,各项服务都能做到,以安顺的12345为基础建设好,融合好智慧旅游网。全域旅游与传统旅游对比,体现了“六个转变”。省委提出了“六个全”,即:全景式打造,全季节体验,全产业发展,全社会参与,全方位服务,全区域管理。针对我们的实际情况,还可以增加一“全”,即“全天候经营”。

  突出“疫情防控、市场主体”两个重点。竭力做好疫情防控,严格报告制度,宣传到位,科学防控,公安、社会通力协作,防境外输入。黄果树恢复开放后人员流动性大,必须高度警惕。要落实好贵州A级景区对三类人员免票、全体人员享五折优惠的“硬核福利”,以激活市场主体。省里推出《支持文化旅游业恢复并高质量发展十条措施》,从十个方面对当前支持旅游业发展作出明确规定,包括资金奖补、项目实施、旅游惠民、信贷支持,必须抓住机遇、抓好落实。要改变安顺没有贵州百强旅行社的现状,今年要打造出4至5家。坚持“规划引领,效益优先,关联三农,市场运作”。要对黄果树集团公司、相关旅行社实施提档升级,实现数量和质量在全国排位的大提升。

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  旧州古镇 陈忠贵 摄

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